Global Internal Audit Standards (GIAS)
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I. Purpose of Internal Auditing | I. ZIELSETZUNG DER INTERNEN REVISION |
II. Ethics and Professionalism | II. ETHIK UND PROFESSIONALITÄT |
1 Demonstrate Integrity | 1. Integrität |
1.1 Honesty and Courage | 1.1 Ehrlichkeit und Mut Anforderungen |
1.2 Organization’s Ethical Expectations | 1.2 Ethische Erwartungen der Organisation |
1.3 Legal and Professional Behavior | 1.3 Rechtmäßiges und professionelles Verhalten |
2 Maintain Objectivity | 2 Objektivität |
2.1 Individual Objectivity | 2.1 Individuelle Objektivität |
2.2 Safeguarding Objectivity | 2.2 Wahrung der Objektivität |
2.3 Disclosing Impairments to Objectivity | 2.3 Offenlegung von Beeinträchtigungen der Objektivität |
3 Demonstrate Competency | 3 Kompetenz |
3.1 Competency | 3.1 Kompetenz |
3.2 Continuing Professional Development | 3.2 Berufliche Weiterbildung |
4 Exercise Due Professional Care | 4 Berufliche Sorgfalt |
4.1 Conformance with Global Internal Audit Standards | 4.1 Einhaltung der Global Internal Audit Standards |
4.2 Due Professional Care | 4.2 Berufliche Sorgfalt |
4.3 Professional Skepticism | 4.3 Professionelle Skepsis |
5 Maintain Confidentiality | 5 Vertraulichkeit |
5.1 Use of Information | 5.1 Verwendung von Informationen |
5.2 Protection of Information | 5.2 Schutz von Informationen |
III. Governing the Internal Audit Function | III. GOVERNANCE DER INTERNEN REVISION |
6 Authorized by the Board | 6 Autorisierung durch das Leitungs- und Überwachungsorgan |
6.1 Mandat der Internen Revision | 6.1 Mandat der Internen Revision |
6.2 Unterstützung durch das Leitungs- und Überwachungsorgan | 6.2 Unterstützung durch das Leitungs- und Überwachungsorgan |
7 Positioned Independently | 7 Unabhängigkeit |
7.1 Organizational Independence | 7.1 Organisatorische Unabhängigkeit |
7.2 Chief Audit Executive Roles, Responsibilities, and Qualifications | 7.2 Aufgaben, Verantwortung und Qualifikation der Revisionsleitung |
7.3 Safeguarding Independence | 7.3 Wahrung der Unabhängigkeit |
8 Overseen by the Board | 8 Aufsicht durch das Leitungs- und Überwachungsorgan |
8.1 Board Interaction 8.2 Resources | 8.1 Interaktion mit dem Leitungs- und Überwachungsorgan |
8.2 Ressourcen | 8.2 Ressourcen |
8.3 Quality | 8.3 Qualität |
8.4 External Quality Assessment | 8.4 Externe Qualitätsbeurteilung |
IV. Managing the Internal Audit Function | IV. LEITUNG DER INTERNEN REVISION |
9 Plans Strategically | 9 Strategische Planung |
9.1 Understanding Governance, Risk Management, and Control Processes | 9.1 Verstehen von Governance-, Risikomanagement- und Kontrollprozessen |
9.2 Revisionsstrategie | 9.2 Revisionsstrategie |
9.3 Internal Audit Charter | 9.3 Geschäftsordnung der Internen Revision |
9.4 Methodologies | 9.4 Methoden |
9.5 Internal Audit Plan | 9.5 Revisionsplan |
9.6 Coordination and Reliance | 9.6 Koordination und Vertrauen |
10 Manages Resources | 10 Ressourcenmanagement |
10.1 Financial Resource Management | 10.1 Management finanzieller Ressourcen |
10.2 Human Resource Management | 10.2 Management personeller Ressourcen |
10.3 Technological Resources | 10.3 Technologische Ressourcen |
11 Communicates Effectively | 11 Wirksame Kommunikation |
11.1 Building Relationships and Communicating with Stakeholders | 11.1 Aufbau von Beziehungen und Kommunikation mit Stakeholdern |
11.2 Effective Communication | 11.2 Wirksame Kommunikation |
11.3 Communicating Results | 11.3 Kommunikation von Ergebnisse |
11.4 Errors and Omissions | 11.4 Fehler und Auslassungen |
11.5 Communicating the Acceptance of Risks | 11.5 Kommunikation der Risikoakzeptanz |
12 Enhances Quality | 12 Qualitätssteigerung |
12.1 Internal Quality Assessment | 12.1 Interne Qualitätsbeurteilung |
2.2 Performance Measurement | 12.2 Leistungsmessung |
12.3 Ensuring and Improving Engagement Performance | 12.3 Sicherstellung und Verbesserung der Leistung bei der Durchführung von Aufträgen |
V. Performing Internal Audit Services | V. ERBRINGUNG VON REVISIONSLEISTUNGEN |
13 Plan Engagements Effectively | 13 Wirksame Auftragsplanung |
13.1 Engagement Communication | 13.1 Auftragskommunikation |
13.2 Engagement Risk Assessment | 13.2 Risikobeurteilung zu einem Auftrag |
13.3 Engagement Objectives and Scope | 13.3 Auftragsziele und Auftragsumfang |
13.4 Evaluation Criteria | 13.4 Bewertungskriterien |
13.5 Engagement Resources | 13.5 Auftragsressourcen |
13.6 Work Program | 13.6 Arbeitsprogramm |
14 Conduct Engagement Work | 14 Auftragsdurchführung |
14.1 Gathering Information for Analyses and Evaluation | 14.1 Sammeln von Informationen für Analysen und Bewertungen |
14.2 Analyses and Potential Engagement Findings | 14.2 Analysen und potenzielle Feststellungen |
14.3 Evaluation of Findings | 14.3 Bewertung von Feststellungen |
14.4 Recommendations and Action Plans | 14.4 Empfehlungen und Maßnahmenpläne |
14.5 Developing Engagement Conclusions | 14.5 Entwicklung des Gesamturteils zu einem Auftrag |
14.6 Documenting Engagements | 14.6 Auftragsdokumentation |
15 Communicate Engagement Conclusions and Monitor Action Plans | 15 Kommunikation des Gesamturteils zu einem Auftrag und Überwachung von Maßnahmenplänen |
15.1 Final Engagement Communication | 15.1 Abschlusskommunikation |
15.2 Confirming the Implementation of Action Plans | 15.2 Bestätigung der Umsetzung von Maßnahmenplänen |