Consulting

Unsere Beratungsdienstleistungen zur Internen Revision stellen sicher, dass Ihre Prüfungsfunktionen nicht nur den aktuellen International Professional Practices Framework (IPPF) Standards entsprechen, sondern auch bereit sind, sich den kommenden Global Internal Audit Standards (GIAS) anzupassen. Mit unserer Expertise sichern wir den Fortschritt und die Compliance Ihrer Internen Revision.

Unser umfassendes Beratungsangebot umfasst:

Bestandsaufnahme (Status Quo): Wir evaluieren Ihre derzeitigen internen Revisionsprozesse, um ein klares Bild der vorhandenen Strukturen und Praktiken zu erhalten.

GAP-Analyse: Durch eine gezielte Analyse identifizieren wir die Abweichungen zwischen dem aktuellen Stand und den Anforderungen der IPPF sowie den zukünftigen GIAS.

Maßnahmenplan: Basierend auf der GAP-Analyse entwickeln wir einen detaillierten Plan, um die identifizierten Lücken zu schließen und Ihre Internen Revisionssysteme zu optimieren.

Projektleitung/Projektmanagement: Unsere erfahrenen Berater übernehmen die Leitung und das Management der Implementierungsprojekte, um die effektive Umsetzung des Maßnahmenplans zu gewährleisten.

Erstellung von Dokumentationen: Wir helfen bei der Entwicklung und Formulierung von Leitlinien, Richtlinien, Arbeitsanweisungen, Prozessbeschreibungen, Kontrollplänen und Checklisten, die auf die IPPF und GIAS abgestimmt sind.

Auswahl Unterstützung Dritter: Unser Service beinhaltet auch die Beratung bei der Auswahl und Integration geeigneter Dienstleister, um sicherzustellen, dass diese Ihre internen Prozesse optimal unterstützen.

Verlassen Sie sich auf unsere Fachkompetenz, um die Qualität und Effizienz Ihrer Internen Revision zu steigern. Mit unserem Beratungsangebot positionieren Sie Ihre Interne Revision als strategischen Partner innerhalb der Corporate Governance und stärken das Vertrauen in Ihre internen Kontroll- und Überwachungssysteme.

Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihre Interne Revision zukunftssicher machen können.